项目计划与进度管理咨询顾问
中国项目控制联盟讲师
甲骨文Primavera 用户组（CPUG）讲师
专注于计划管理、进度管理、质量控制
授课风格及特点：
具有丰富的工程项目进度、质量管理经验，在从事项目计划管理的过程中，善于分析问题和总结经验，对P6软件与工程项目的结合有着自己的见解和思路。擅长理论结合实践的项目管理系列培训， 通过运用实际的事例诠释理论知识，授课朴实、责任心强，善于把握学生在学习过程中遇到的问题与困惑，注重项目经验和技巧的分享。
Oracle P6应用项目案例：
西气东输三期东段管道工程项目
俄罗斯共青城炼油厂至德卡斯特里港成品油管道工程项目
中俄原油管道二线工程项目
江苏新材料科技有限责任公司3万吨/年尼龙66联合纺丝项目
内蒙古荣信化工年产40万吨乙二醇及30万吨DMMn经济示范项目
三星半导体有限公司存储芯片二期项目
国家高速德上线济南至泰安段工程项目
中车四方新加坡J151项目
中国机械工业建设集团阿尔及利亚 CCPP电站项目
主讲课程：
《使用P6进行项目控制》、《P6软件在长输管道行业的应用》、《Primavera P6应用技巧培训》、《Primavera P6百问百答系列培训》
部分服务过的客户：
曾为中国石油天然气管道局、华陆工程科技有限责任公司、中国五冶集团有限公司、中国能建葛洲坝集团公司、中车四方车辆有限公司、青岛英派尔公司、中国机械工业建设集团有限公司、大连华锐重工国际贸易有限公司、中国能建集团湖南电力设计院、株洲中车时代电气股份有限公司、中钢国际工程设备有限公司等提供实施、咨询和培训服务。
