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【快速入门】使用PPE进行项目控制
在学
10
学时数
22
浏览量
138
主讲人:
陈老师
有效期:
自购买之日起
永久有效
免费
原价:
¥ 4980
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课程目录
课程简介
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准备工作
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PPE-准备工作
开始学习
第1节 企业项目结构体系 EPS
练习 01 企业项目结构体系 EPS
开始学习
第2节 创建项目
练习 02 创建项目
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第3节 日历
练习 03 日历
开始学习
第4节 项目计划层级结构定义 PBS
练习 04 项目计划层级结构定义 PBS
开始学习
第5节 工作分解结构 WBS
练习 05 工作分解结构 WBS
开始学习
第6节 作业
练习 06 作业
开始学习
第7节 逻辑关系
练习 07 逻辑关系
开始学习
第8节 进度计算
练习 08 进度计算
开始学习
第9节 分配限制条件
练习 09 分配限制条件
开始学习
第10节 作业视图定制
练习 10 作业视图定制
开始学习
第11节 项目任务下达与子计划细化(多级计划)
练习 11 项目任务下达与子计划细化(多级计划)
开始学习
第12节 资源
练习 12 资源
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第13节 分配资源(工期重新评估)
练习 13 分配资源(工期重新评估)
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第14节 分析资源及优化计划
练习 14 分析资源及优化计划
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第15节 进行项目计划质量分析
练习 15 进行项目计划质量分析
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第16节 建立项目WBS与作业权重及检测体系
练习 16 建立项目WBS与作业权重及检测体系
开始学习
第17节 建立项目S曲线
练习 17 建立项目S曲线
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第18节 建立项目目标并提交(基线)
练习 18 建立项目目标并提交(基线)
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第19节 项目实际进度反馈-第1-5周期(实际检测方式)
练习 19 项目实际进度反馈-第1-5周期(实际检测方式)
开始学习
第20-21节 项目实际进度反馈-第6,7,8周期(步骤、资源检测方式)
练习 20,21 项目实际进度反馈-第6,7,8周期(步骤、...
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第22-23节 目标对比分析、项目看板
练习 22,23 目标对比分析、项目看板
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陈老师
项目计划与进度管理顾问中国项目控制联盟特约讲师计划管理软件咨询顾问多年海外EPC大型项目计划工程师经...
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